CONTROL RIESGOS ECOPETROL

 GUÍA DE APRENDIZAJE 2

ECOPETROL

Contexto

Es un fin esencial del Estado facilitar la participación de todos en las decisiones que los afectan (Constitución Nacional: Preámbulo, art. 2, 3 y 270).

La Constitución de 1991 abrió nuevos espacios participativos que complementaron los existentes en el país. Se considera a la participación como un instrumento primordial de la vida administrativa, de la acción de la justicia, de la gestión y modernización del Estado y en la vida económica.

Así se inicia la era de la democracia participativa. La participación crea y recrea valores comunitarios y desarrolla el conocimiento de lo público. La comunicación fluida entre los gobernados y gobernantes permite una mejor rendición de cuentas de unos a otros y, con el tiempo, mejora la respuesta de la autoridades a las demandas ciudadanas.

La participación, es más que un catálogo de buenas intenciones: es una estrategia de política pública.

Gestión de Riesgos en Ecopetrol

Ecopetrol S.A. reconoce la existencia de riesgos en sus procesos y operaciones que pueden desviar a la compañía del cumplimiento de sus objetivos estratégicos. Para esto, como parte de Sistema de Control Interno de la organización, cuenta con una Gestión Integral de Riesgos implementada desde 2003, concebida bajo el enfoque estratégico de asegurar el cumplimiento de los objetivos de la organización, generar valor agregado, prevenir las amenazas, aprovechar las oportunidades y minimizar los impactos negativos derivados de la exposición a los riesgos.

La Gestión de Riesgos en Ecopetrol consiste en la aplicación sistemática de las seis etapas del ciclo: Planeación, Identificación, Evaluación, Tratamiento, Monitoreo y Comunicación, en los niveles estratégicos de la organización. Producto de ello, año a año se actualiza y aprueba por parte de la Junta Directiva el Mapa de Riesgos Empresariales de la Compañía. Los siguientes son los Riesgos Empresariales identificados para 2016:

Para cada uno de estos riesgos, como parte del ciclo de Gestión de Riesgos, se establecen estrategias de tratamiento y se hace un monitoreo sistemático, que permite generar alarmas sobre el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización y una toma de decisiones oportuna por parte de la Alta Dirección.

https://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/es/?urile=wcm%3Apath%3A/Ecopetrol_ES/Ecopetrol/nuestra-empresa/Quienes-Somos/acerca-de-nosotros/Gesti%21c3%21b3n-de-riesgos-en-Ecopetrol

https://es.slideshare.net/RicardoAnibalMurilloVia/analisis-de-riesgo-14193140

      INTRODUCCIÓN

Sabemos y creemos en la importancia a nivel mundial que tiene el petróleo, ya que este no se 

encuentra en cualquier lugar y no cualquier empresa obtiene el éxito, la reputación, 

reconocimiento mundial y tienen un futuro sólido, definido y se interesa en el bienestar humano 

y corporativo.

Por eso hemos escogido a Ecopetrol en nuestro proyecto debido a que creemos que esta empresa cumple con los objetivos de nuestro trabajo, Ecopetrol es una organización muy importante para Colombia, es la empresa más grande del país, está catalogada como la cuarta (4) petrolera más importante en Latino américa, su facturación también se considera importante como también su utilidad, activos y patrimonios.

Ecopetrol es una gran ayuda en la parte económica del país dado que, cuenta aproximadamente con una productividad de 727 millones de barriles en reserva, una producción diaria alrededor de 114 mil barriles, además de ser una de las pocas empresas que está abierta a la participación de los colombianos como accionistas. Al mismo tiempo Ecopetrol se ha interesado por la contratación local, como se dio cuenta de la importancia que esto tiene para la oferta de bienes y servicios, ha tomado esto como parte de su RSE (Responsabilidad Social Empresarial) generando así incentivos, participación de proveedores y formando un crecimiento significativo en la contratación local.

En pocas palabras Ecopetrol es una organización de gran importancia por sus grandes intereses y rendimientos en responsabilidad corporativa, dimensión económica, social y ambiental , al cumplir con estos propósitos u objetivos es lo que hoy en día ha hecho que esta organización este en el nivel en que se encuentra y por eso y otras razones más es que hemos escogido a Ecopetrol pues la consideramos como una empresa muy importante para Colombia.